Yapay Zeka Çağında Here2Next
Kurum–girişim iş birliği artık bir olgunluk tercihi değil, rekabetin kendisi. Yapay zeka, manifestomuzun her sözünü daha acil hale getiriyor.
Here2Next'in temel önermesi — kurumların girişimlerle gerçekten çalışabilmek için iç süreçlerini yeniden düzenlemesi gerektiği— eskiden "iyi olur" denilen bir olgunluk argümanıydı. Yapay zeka bunu bir hayatta kalma argümanına dönüştürdü.
Avrupa'da Tablo
%80
Kurum, açık inovasyonu önemli ya da kritik görüyor (2023'te %67)
%72
5.000+ çalışanlı kurum, girişimlerle yapay zeka projesinde çalıştı
%70
Yapay zeka iş birliği yapan kurum, girişimleri AI stratejisi için "hayati" görüyor
Kaynak: Sopra Steria — Open Innovation Report 2025 (INSEAD ile, 12 Avrupa ülkesi; Türkiye örneklemde değil).
Türkiye'de Tablo (2025)
622M$
2025 toplam girişim yatırımı — mega tur olmadan korunan hacim
92
Türkiye'de aktif kurumsal girişim sermayesi (CVC) şirketi sayısı
AI
2025'te hem yatırım tutarı hem işlem sayısında öne çıkan alan
Kaynak: StartupCentrum 2025 (toplam yatırım) · Startups.watch / FinTech İstanbul (CVC sayısı, 2025 ilk yarı).
İvme her iki tarafta da aynı yöne işaret ediyor: teknoloji artık en büyük engel değil — kurumsal hazırlık ve karar hızı en büyük engel. Tam da Here2Next'in başından beri savunduğu alan.
Üç Sütun, Yapay Zeka Merceğinden
Manifesto, AI çağında yeniden okunuyor
Sermayeden erişime
Yapay zeka, ürün geliştirmenin maliyetini düşürüyor; daha çok erken aşama girişim, daha hızlı ortaya çıkıyor. Darboğaz artık "yapabilirler mi" değil, "kurum onu eskimeden entegre edebilir mi" sorusu. Kuluçka ve hızlandırmanın değeri; veriye, dağıtım kanalına, hesaplama gücüne ve regüle ortamlara erişim sağlamaya kayıyor.
Hız artık nezaket değil, fark yaratan unsur
Yapay zekanın temposu yavaş kurumsal yanıt sürelerini ölümcül kılıyor — satın alma sürecinde altı ay bekleyen bir girişim çoktan pivot etmiş ya da kapanmış olabilir. "En hızlı sürede geri dönüş" sözümüz artık bir kibarlık değil, gerçek bir rekabet avantajı. Bu çağda olgunluk demek, karar hızı demek.
Dönüşüm seçenek değil, zorunluluk
En büyük değişim burada. Yapay zeka her fonksiyonda dönüşüm programlarını zorunlu kılıyor — ki bu, Here2Next'in zaten savunduğu iç hazırlık çalışmasının ta kendisi. Manifestodaki "olgunluğu ölçme" fikri bu ana mükemmel oturuyor: kurumlar girişimlerle çalışabilme kaslarını ölçüp güçlendirmeden, yapay zeka fırsatını yakalayamaz.
Dürüst bir gerilim
Yapay zeka, kurumların eskiden girişimlerden aldığı şeyi içeride üretmesini de kolaylaştırıyor ve küçük oyuncuların doğrudan rekabet etmesini sağlıyor. Bu yüzden Here2Next'in vurgusu "neden inşa etmek yerine iş birliği" sorusuna yaslanmalı: hız, odak, regülasyon avantajı ve hızla değişen teknolojide batık maliyetten kaçınmak. İş birliğini varsayılan kabul etmek yerine, neden daha akıllı bir seçim olduğunu göstermeliyiz.
Siz de var mısınız?
Yapay zeka çağında kurum–girişim iş birliğini somut değere dönüştürmek için Here2Next ile yürüyün.
Platforma Git